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HR真的会不会嫌弃跳槽频繁的求职者吗?

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刚刚毕业,对于工作和未来一片迷茫的时候,你还拥有试错的机会,还可以短时间感觉不好后尽快调整重新开始。

但随着职业履历的增加,每一次跳槽都会对你接下来的职业生涯发展有重大影响。有的人越跳路越宽,而有的人却越跳越窄。

一次不成熟的跳槽,会导致你需要耗费更多时间或者其他成本去弥补。

跳槽不应该是你躲避当下不顺心工作的“避风港”,而应该是你建立了科学的职业规划,对工作有清楚的目标,清晰的发展路径后,基于你目前的成长水平和外部机会,最终做出的决定。

没有人是通过频繁换游泳池学会游泳的,能让自己学会游泳,越游越好的只有自己努力适应,不断学习,精进泳技。



最近两年以下风向很常见:

年轻人,跳槽多很正常;90后,开除领导,说走就走;

原地不动都是傻,多跳槽才能越来越好……

类似的舆论不少,大多都是在告诉年轻人:离职快,跳槽多,真的没啥。广阔天地,大有可为,不开心就走!

不少朋友可能真的以为时代变了,工作嘛,干得不久也是可以的。

醒醒,安慰剂只能是安慰剂,别真的把安慰剂当良药吃!

跳槽频繁这件事,重要的不是自媒体怎么看,而是企业怎么看。

只要你还有求职找工作去企业上班的一天,你就必须在乎企业的想法。

而残酷的真相是,企业真的会嫌弃频繁跳槽的人。

当然频繁这个词,在不同的行业岗位,有不同的包容度。

比如我朋友是传统汽车行业的HR,她说对于候选人,她的底线是3年一跳;

而对于互联网这样发展迅速的行业来说,这个限度可以放宽,比如2年一跳,也是OK的;

但是不管什么行业,超过1年一跳的频次,就属于跳槽频繁了。

企业害怕承担不稳定的风险

每个HR都会给简历贴标签,好看的、看得过眼的、难看的,过度频繁的跳槽,在简历这关就属于难看的简历。如果HR在招聘后台预设了更换工作的次数等标准,你的简历连让HR看到的机会都没有。

我听过一个候选人的故事,这位候选人学历和第一份工作的经历都属优秀,但是在多次频繁跳槽后越跳越难找到好的,白白浪费自己曾经的大好优势。

企业忌惮候选人跳槽频繁,是一件很好理解的事。

筛选,招聘,培养一个可以产出的员工,需要企业前期大量的时间,人力和金钱成本。如果员工不够稳定,待不长久就走,公司投入的成本打了水漂,是巨大的损失。

“虽然不能预测你的上限,但我必须得保住下限啊。”

稳定持续的产出,是企业对员工的下限要求。

而过往频繁跳槽,就会给企业留下“你不稳定“的印象。

不管你出于什么情况,一次短时间离职可以有外部原因,多次离职,只能让人联想到你本人的原因了:是不是适应力不行?是不是眼高手低?是不是没有清楚的自我规划,干一行换一行?

从规避风险的角度看,企业自然更乐意招聘就业履历更加稳定的候选人。

过短的经验,收获不足

在HR看来,过短的工作经验,都不能叫“经验”,更接近于“打短工”。

大家都说“深耕行业经历”,你地盘都没摸熟怎么深耕呢?

员工从入职到基本适应正常工作,往往要6个月时间,过了这6个月,才能开始谈更高层次的进阶,比如接手项目,或者其他周期较长的重要工作。

一个能给个人能力成长带来很大收益的大型项目,短则三个月,长则半年一年,而且这种项目,往往还需要一定的运气,才能让员工碰上,然后深度参与进去,再谈有所收获。

假如你在一个岗位的工作时间不到1年,你有多少几率能够拥有这种经历呢?

在这类项目中磨炼出的经历,是企业非常看重的,有价值的经验,很明显这种经验是没法速成的。

那些日常工作重要吗?也重要。

但是日常工作,是企业评判你工作价值的基本项。

而你能带给团队的“深度经验”,才是你工作价值的加分项。

而且对于深度经验的关注,会随着你岗位职级的升高,越来越重要。

一个良性的稳步上升的职业发展路线,肯定不能只是在不同公司的“专员”之间跳来跳去。

珍惜每一次跳槽

虽然我们前面都是以企业的视角聊频繁跳槽这件事,但是,频繁跳槽,影响职业发展,最后的坏处是落在求职者自己身上。

如果把一个职场人从小白入职到稳步发展成企业中流砥柱的进程,算作8年,那么这8年里,有很多次良性跳槽的机会吗?

其实真的不多。



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