信息系统项目管理师论文万能模板
摘要：
2019 年5 月（记住，一定要写和考试时间接近的），我作为项目经理参与了xx 省地理信息系统建设
xxxxx项目，该项目投资共900 万元人民币（一定需要写），建设工期为1年，通过该项目的建设，实现了该省公安信息化工作的……..（自己补充完善），该项目于2020 年8 月，通过了业主方的验收，赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的xx 管理（具体根据考试题目来），主要从如下几个方面进行了阐述：（一定要根据题目，如果说是写进度管理的过程，那就是活动定义，活动排序，资源等等----一定要和下面正文里的提纲对应上。）------摘要就是这个格式，可以写350-400 字。
正文：
背景
2011年8月，我作为项目经理参与了xx 省公安厅xxxxx项目，该项目投资共900万元人
民币，建设工期为1 年，通过该项目的建设，实现了该省公安信息化工作的……..（自己补充完善），该系统采用java 语言开发，数据库采用oracle 10g，用到了什么中间件、采用什么架构，数据库服务器、应用服务器分别采用什么？？这些大家根据自己的项目去写，写个500字左右，别太多，别太少。
过渡
作为一个大型项目，周期长、规模大，需求构成复杂、干系人众多等特点尤为突出，增大了项目的难度和风险。为保证项目能够按时保质保量完成，我和项目组成员充分认识到了沟通管理在本项目的建设过程中的重要性，同时关注到了XXXX管理和**管理的关系及相互影响，科学地运用项目管理方法与过程，做好沟通管理工作。下面我针对项目特点，结合团队实际情况，借鉴以往经验，主要从XXXXX,XXXXX,XXXXX与**管理的关系及相互影响等方面进行论述。
---这是一个过渡段，非常重要。
N个过程论点
结尾：（这2 个字在论文里可以不写，我这里写，是让大家好看）
经过我们团队不懈的努力，历时1 年，本项目终于于2020 年8 月，通过了业主方组织的
验收，为用户解决了什么问题，或者是达到了什么目的（根据自己的项目去写）得到了业主的好评。本项目的成功得益于我成功的xx 管理。当然，在本项目中，还有一些不足之处，比如：在项目的实施过程中，由于项目组2 名成员因为自身原因突然离职，导致项目的团队建设出现一些小问题，还有，曾经由于需要购买的服务器由于连日暴雨的不可抗力导致环境搭建进度出现些许异常（自己去想一些小问题，切忌，别出现什么大问题），不过，经过我后期的纠偏，并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中，我将不断的充电学习，和同行进行交流，提升自己的业务和管理水平，力争为我国信息化建设做出自己的努力。
论文真题举例
试题一论信息系统项目的范围管理
实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作,以顺利完成项目的各个过程,项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延当必须改变项目工作边界时,项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。
请以“信息系统项目的范围管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1概要叙述你所参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。
2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。
(1)项目范围对项目的意义。
(2)项目范围管理的主要过程、工具和技术。
(3)引起项目范围变更的因素。
(4)如何做好项目范围控制,防止项目范围蔓延。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行范围管理的,包括具体做法和经验教训。
试题二论项目采购管理
项目采购管理是为完成项目工作,从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果的过程。随着T行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力,而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利
润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本,促进项目顺利实现各个目标,从而成功完成项目。
请以“项目采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。
2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。
(1)编制采购计划。
(2)控制采购。
3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行项目采购管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
10大领域相互关系组合写法